管理就是通過運用組織的資源，結合眾人的智慧和努力，通過計劃、組織、領導、控制和協調等手段，達成組織目標的過程，這個過程離不開管人和用人。在互聯網時代全員創新，全民創業的浪潮下，創業公司大爆發。面對巨大的市場壓力和內部競爭，小公司以及初創公司該如何通過管理才能實現更好的發展？ 通常來說，領導人做事有兩種風格。 一種是做加法。…
2017年08月14日好策略和方案如果只是停留在心里、嘴里、紙上和辦公室，是永遠也發揮不了價值的。所以，在服務上，CCBD中擂打破行業傳統的被動服務，倡導主動服務，推動客戶、協助客戶，而不是讓客戶拉著走。思想走在客戶前面、行動更要走在客戶前面，把客戶的事情當成自己的事情，推動客戶堅定信心、不斷前行、堅決執行！CCBD中擂人深知，動起來是成功的最基本前提。對速…
2016年08月12日營銷咨詢服務，同樣需要建立做ISO標準品質管理體系來保障客戶的最大權益與最好效果，CCBD中擂一直信奉一句話，好品質是管出來的！我們不能因為這個項目沒有靈感就不去做更好的創意，也不能因為今天心情不好就不愿做更加深入的思考，更不能因為個人的主觀偏見，而導致極端策略產生。因為智慧行業特殊性，創造意的好壞，策略的高低，專業的深淺，客戶未必能…
2016年08月12日超低成本打造強勢品牌的成功秘笈作者：黃文海低成本打造強勢品牌無疑是每個企業的夢想，每一個有抱負的企業家都期望利用現有資源，打造一個擁有廣泛影響力的品牌，從而使產品以及企業實現質的提升，贏取更加高額的回報。然而很多企業都認做品牌就是大投入，難道對于這些無力投入大量廣告費用的中小企業就與品牌無緣了嗎？中擂品牌營銷策劃機構認為：其實品…
中小企業的非對稱商戰出路 作者：穆全偉 在商戰中，并不是一種戰術能終身制勝的，中擂認為在不同階段應有不同的應對策略。新品牌在起步階段，有成千上萬的同類小牌子，自身還不夠強健，大多陷入同質化的價格促銷戰，惡性競爭，解決措施是以游擊戰、側翼戰、迂回進攻戰突圍戰殺出重圍，擺脫這場薄利的自殺性戰爭；隨著企業的逐漸壯大，小品牌己不成氣候，…
2015年06月29日近年來，受金融危機影響，全球貿易額不斷萎縮，我國外向加工型企業遭受了沉重打擊。根據中國海關總署6月11日發布的數據：5月份，我國出口887 58億美元，同比下降26 4%；進口753 69億美元，同比下降25 2%。盡管這些數據已比前段時間有顯著好轉，但仍然透露出外向型企業所面臨的嚴峻形勢。在這樣的背景下，轉戰內需成為很多外向型企業迫不得已的選擇。
最近，看完電視劇《新三國演義》，我內心久久不能平靜。遙觀三國霸業的崛起、英雄的大起大落，恢宏的戰爭場景時時不斷地撩撥我的心弦，但最讓人稱奇的是《新三國演義》中那些經典的傳世謀略，它們在歷史的天空中燦爛無比、熠熠閃爍，同時也折射了那些帝王稱霸所倚重的“特殊人才”——軍師。于是，我突然想到我國中小企業品牌發展的坎坷之路，是不是意…
2015年06月29日唯有營銷，企業方能生存； 唯有贏銷，企業方可發展。 在企業高層的內部議程上，觸及最多的議題莫過于營銷的問題。 然而當企業決策者花費了大量的時間、金錢和心血在營銷上之后，其結果總讓愿望難以實現。 為何對于中小企業，營銷卻變得如此的艱難？ 壹零壹度對話了上百家中小企業并從中清晰梳理各種繁雜錯綜的脈絡之后得出，直接影響及阻礙中小企業營銷…
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